Хто такий Роман Скрупник

Привіт, я маркетолог, бренд-стратег і тактик, контент-фахівець. Керую бренд-командами і медіаредакціями.

роман скрупник

Привіт, я Роман Скрупник. Понад 10 років я керую контент-командами, а повʼязаний з журналістикою і маркетингом понад 15 років.

Працював в Ajax Systems, Нетології, Cossa. Вмію будувати сильні, вмотивовані команди. Колись давно починав у продажу, IT і класичного маркетингу. З 2023-го я разом з агенцією раціонального маркетингу Inweb, що входить у групу компаній Fractal.

На цій сторінці стисло про мій досвід. Я працюю віддалено, знаходжусь у Луцьку. 


Заробляю раціональним маркетингом, але надихають мене бренд-проєкти і медійний, творчий бізнес. Серед такого мої медійні проєкти:

Remeslo.media я веду у вільний від основної роботи час. The Inweb Media — завдяки команді, яку зібрав під крилом агенції раціонального маркетингу Inweb, — один редактор новин, і дві редакторки, які суміщають роботу з іншими задачами агенції.


Декілька моїх публікацій і коментарів у ЗМІ


Коротко про мої інтереси і хобі

Буває, хобі допомагають зрозуміти, чи на схожій ми хвилі і чи буде нам цікаво працювати разом. Наразі мої хобі — стрітфотографія Fujifilm (деякі фотографії викладаю в інстаграмі. ), перові і кулькові ручки, конструктори друкарських машинок і якісні клавіатури. А загалом, я не люблю слово «хобі», бо мені цікаві люди і те, що їм цікаво. 


Що роблю

Будую бренд-маркетинг, коли важливий бізнес-результат. 
Організую, запускаю, реалізую проєкти.
Розробляю Tone of Voice і бренд-платформу на базі кастдевів і інсайтів.
Збираю і навчаю сильні маркетингові команди, які закривають задачі для просування бренду. 
Запускаю тематичні медіа для брендів. 

Професійний шлях →

Inweb | Агенція раціонального маркетингу

Прийшов у компанію в якості медіаменеджера, щоб перетворити класичний блог зі статтями у бренд-медіа, яке приверне увагу до Inweb як бренду, який цікавить усіх підприємців і маркетологів, які просувають бізнес в інтернеті.

Запустив Медіа Inweb, після цього зайняв роль Head of Content, після цього Head of Brand Marketing. Команда з 8 людей. Працюю понині.

Напрями моєї команди

Вся зовнішня текстова і візуальна комунікація. Розробка і впровадження Tone of Voice. Медіа Inweb; PR & Comms; медіа- та інфопартнерства; SMM; Email Marketing; Telegram; спецпроєкти, кейси, дослідження та інші контентні формати.

Створив Медіа Inweb

Замість класичного вузькопрофільного блогу — сучасне медіа для тих, хто просуває бізнес в інтернеті. Плекаємо професійний та особистий розвиток, ділимось актуальними новинами маркетингу, трендами і кейсами, публікуємо корисні дослідження і висвітлюємо інсайти.

Сформував голос і бренд-платформу

Розробив tone of voice агенції на базі кастдевів існуючих і потенційних клієнтів і декілька разів адаптував для відмежування від конкурентів. З deputy і CEO розробили ребрендинг, — лого, всі візуальні елементи, дизайн-систему. 

Побудував систему KPI
 
Разом з керівниками побудував систему метрик KPI і впливу бренд-метрик на бізнес-метрики. Класичне питання — як бренд-метрики привʼязати до перформансу. Побудували наскрізні системи аналітики і взаємозвʼязків.

Сформував процеси і стандарти

Контрольований хаос при чітко прописаних процесах. Баланс творчості і сміливих експериментів при передбачуваних результатах і досягнення зазначених KPI. Редстандарти, брендбук, дотримання принципів, які утримують систему працездатною на рівні ефективності і якості продукту.

Спецпроєкти

Аналітика і дослідження бізнес-тем, огорнуті у цікаву подачу. Приклади: Sexual Wellness, Back to Studying, Капсула часу, Оракул.

AI-новації

Оптимізували процеси, посилили роботу кожного напряму і члена команди.


AJAX SYSTEMS | Системи охорони та безпеки

Прийшов у компанію в ролі Senior Writer, протягом трьох місяців зайняв посаду Writing & Editing Team Lead (25.05.2022 — 10.02.2023).

Сформував нову контент-команду в рамках реструктуризації відділу маркетингу. Забезпечив стабільну роботу команди в умовах змін.

В якості райтера відповідав за розділ Customer stories [кейси використання Ajax]. Вивчав проєкт, проводив інтервʼю з партнерами і технічними спеціалістами, писав статті і менеджерив процес від ідеї до публікації.

З часом очолив нову команду, яку сформував зі співробітників інших відділів. У підпорядкуванні — три райтери і один редактор. Ми пройшли період трансформації і налагодили стабільне виробництво маркетингового і продуктового контенту.

Що зробив →

Процеси

Налагодив базові процеси виробництва контенту і взаємодії з внутрішніми замовниками, сусідніми відділами.

Стандарти

Розробив і впровадив редакційні стандарти та інші регламентуючі документи.

Найм

Наймав райтерів, звільняв райтерів, — формував сильну команду. Забезпечував онбординг.

Лідерство

Побудував систему лідерства у команді, покращив мікроклімат і робочий стан ключових співробітників у кризовий період реструктуризації.

Формати

Працював з такими форматами: кейси, продуктові статті, новини, імейл-розсилки, сценарії, короткі рекламні формати, слогани, сторінки продуктів, матеріали внутрішньої академії, TDS (technical data sheet) та ін.

Мови

Команда готувала матеріали двома базовими мовами: англійською та українською, далі передавали на переклади десятками мов.

ajax systems remeslo media

Нетологія | Edtech, освітня платформа [до 2022 р.]

Прийшов у компанію в якості головного редактора блогу.

З часом очолив напрям маркетингового контенту. 22.04.2019 — 24.02.2022. До цього декілька років викладав на курсі про контент-маркетинг.

Керував групою з 30 співробітників, яка складалася з 5 команд: редакція бренд-медіа, команда лендингів, копірайтингу, команда перевірки навчального контенту, напрям новацій.

Сформував процеси і систему контролю якості усієї комунікації компанії.

Взяв участь у розробці голосу компанії та впровадив тон оф войс на всіх ділянках роботи. Налагодив всебічні редакційні процеси для стабільного виробництва контенту.

Напрями →

Бренд-медіа (блог про освіту)

— 1 головний редактор, 5 редакторів, позаштатні автори-фрилансери;

— сформував CJM користувачів в розрізі бренд-медіа і звʼязок з іншими контентними напрямами;

— впровадив наскрізну систему аналізу ефективності медіа та ін.

Лендинги курсів (сторінки курсів)

— 1 тімлід, 8 райтерів-редакторів;

— реліз ~10 лендингів щотижня;

— допомагав покращувати процеси і вирішувати складнощі з замовниками.

Копірайтинг (короткі рекламні формати)

— 1 провідний райтер, 2 мідла;

— налагодив стабільне і передбачуване виробництво текстів різноманітних форматів.

Навчальний контент

— 1 тімлід, 4 редактори;

— налаштував процеси перевірки навчального контенту, не повʼязаного з зовнішньою комунікацією компанії;

— регулярно вирішував складнощі з внутрішніми і запрошеними експертами, що викладали на курсах.

Нетологія Ремесло медіа

COSSA | ЗМІ про digital-маркетинг

Тривалий час був єдиним редактором професійного видання про маркетинг [05.2017 — 02.2019]
— досягли 1 млн відвідувачів у місяць;
— налаштував і оптимізував редакційні процеси;
— розробив та впровадив редакційні стандарти;
— відповідав за UGC-напрям;
— брав участь у редизайні сайту, покращенні імейл-розсилки;
— редагував гостьові колонки та залучав авторів до співпраці;
— брав участь у підготовці комерційних публікацій;
— писав статті: колонки, огляди, інтервʼю.

cossa-image

InternetDevels | Аутсорс & аутстаф розробки сайтів 

У 2014 році переїхав у Луцьк на посаду Chief Marketing Officer в компанію, яка займається аутсорс- та аутстаф-розробкою сайтів на Drupal. [Серпень 2014 — Травень 2015]

У компанії побудував маркетинговий відділ з нуля, впровадив систему KPI і започаткував PR&Media Relationship напрям. 

Впровадив event-напрями для побудови професійного комʼюніті Drupal: drupal.ua, symfony.ua, DrupalTour event, IT Cafe meetup, etc;


Intersoft | Розробка систем на IBM / Lotus Software platform

Прийшов у компанію в якості продавця ліцензійного програмного забезпечення на холодні дзвінки. На початку: базові продукти Microsoft на кшталт Windows та Office, також продукти Adobe, Kaspersky, ESET Nod та ін. Це були часи, коли бізнес масово використовував неліцензійне забезпечення і переходив на ліцензійне. З часом — продаж серверних великих рішень на Microsoft та IBM.

Головний продукт «Інтерсофта» — система електронного документообігу на базі IBM Lotus Notes. В першу чергу, впроваджували у державні установи до 2013 року.

З часом, я перекваліфікувався з продавця і консультанта у маркетолога, який робить так, щоб клієнти самостійно зверталися до нас, а не ми пропонували наші послуги. 

У цій компанії я набув багато професійного і життєвого досвіду у роботі з державними установами і топами великих корпорації 90-2000-х. 

ibm-logo-donetsk

Маю досвід з іншими компаніями

Я працював і з іншими потужними командами, які вплинули на мій професійний і особистий розвиток. Але так ця сторінка буде аж занадто довгою. Я залучав інвестиції у стартапи, розробляв стратегії і багато іншого.

А починав у продажах в офлайн-магазинах — Intertop, Plato. Консультував клієнтів, паралельно у вільний час створив сайт магазину, потім зрозумів, що мені затісно і почав шукати себе в іншому.  


Маю сертифікати, показую улюблені

Я маю різні сертифікати, але найбільше на мене вплинула внутрішня програма лідерства для керівників структури Нетології. А ще я люблю налагоджені процеси і контрольований хаос, тому серед сертифікатів і посвідчень відзначаю посвідчення внутрішнього аудитора систем управління якістю ISO 9001:2008.

ISO 9001 Роман Скрупник

Посвідчення внутрішнього аудитора систем управління якістю ISO 9001:2008.

Навчання пройшов у 2012 році, був внутрішнім аудитором процесів у компанії «Інтерсофт», яка розробляла і впроваджувала системи автоматизації документообігу.

Сертифікат Роман Скрупник лідерство

Курс «Системне управління командою».

Навчання пройшов у 2025 році. Підтвердив знання у лідерстві і ефективній побудові сильних вмотивованих команд.